中國泛海綠能國際投資有限公司（以下簡稱綠能國際）是中國泛?？毓杉瘓F有限公司（以下簡稱中國泛海）的全資子公司，是一個具有高成長性的海外電力投資集團。而上海電力建設有限責任公司（以下簡稱上海電建）是集電力工程施工總承包管理、土木建筑、輸變電工程、設備安裝、機組調試、工程監理、加工制造、物流管理、技術咨詢等綜合性能力于一體的現代化大型施工企業，技術力量雄厚、裝備精良、管理先進，具有良好的工程業績和社會信譽。

上海電建/綠能國際管理一體化信息平臺按照項目全壽命周期管理的思路，從項目的客戶管理、項目前期、項目立項、招投標管理等項目前期開發工作，項目的EPC總承包建設管理，機組投產移交后的運行、檢修、維護，最終的移交管理，建成一套業務完整數據互通的信息化管理平臺，能夠滿足綠能國際和上海電建雙方的使用需求，實現對上海電建總部和綠能國際總部、項目公司和項目現場的全覆蓋、全過程的數字化管控。實現基建/生產一體化、MIS/SIS管控一體化、財務/業務一體化、績效/業務一體化、集團/公司/電廠一體化的企業管控目標。

上海電建總部管理和綠能國際總部

主要實現總部標準化、規范化、集約化的管理，通過工程管控體系與運營監控體系對的協同，使上海電建/綠能國際成為企業工程建設經營與決策的核心，成為總部、公司、企業以及各業務上傳、下達的管理樞紐?？偛拷ㄔO以人力資源、財務管理、多方面預算管理、物資管理的集約化管理提升資源配置能力和投資控制能力，通過風險控制、績效管控、決策分析強化風險管控能力和產業協同能力，以協同辦公平臺和綜合管理平臺提供高效、暢通的信息渠道，整體上提升辦公效率和綜合管理水平。

項目內容：

基建期管理

基建期管理主要基于投資項目實現投資項目的全生命周期管理，通過工程管控體系與項目基建管理組成基建工程管理系統，實現業主、總包單位、設計單位、監理單位、供應商、分包商、員工在任何地點、任何時間進行工作和協同，實現各方信息對稱、促進反饋及時與響應高效，切實解決多類型工程項目集群管理中的難點和重點。

生產運營期管理

生產期系統是以棉蘭企業生產經營管理數據為數據中心，以設備維護管理和成本管理為核心流程，涵蓋企業資產管理、生產運行管理、經營管理和協同辦公管理，為企業的生產管理者提供真實、準確、及時的生產管理信息和市場經營信息，以達到提高工作效率，提高管理水平，提高決策的正確性。

移動辦公管理

在云計算時代，以手機、平板電腦介質為代表的移動終端應用將為企業管理和運營帶來巨大變革，移動辦公管理可以幫助節省時間輕松創造更大價值。通過移動終端即時了解生產實時情況，數據準確及時，為決策者提供可靠的決策依據。領導可以在任何時間、任何地點查閱文件，審批公文，查看日程，會議安排。終端操作界面設計人性化，操作易上手；使用SSL數據加密，統一登錄認證，確保安全。